Business Circle: Sehr geehrte Frau Dr. Kapeller, Sie sind selbst Aufsichtsrätin, beraten Aufsichtsräte und bilden welche aus. Wenn Sie uns kurz den Weg skizzieren können, wie Sie zu dem gekommen sind, was Sie jetzt tun.
Tamara Kapeller: Als Jugendliche wollte ich Anwältin werden. Nach der Anwaltsprüfung hat es mich jedoch in die Finanzwirtschaft gezogen, eine spannende und vielseitige Branche. Nach 13 Jahren in Führungspositionen in Governance, Risiko, Compliance und HR-Bereichen bekam ich die Möglichkeit, in den Aufsichtsrat zu wechseln und den Vorsitz des ESG-Ausschusses zu übernehmen. Mit meiner neu gegründeten Beratungsfirma begleiten wir Aufsichtsrät:innen und Eigentümer:innen bei People, Culture und Governance Themen, also das S und G im ESG.
BC: Sind Aufsichtsräte durch Compliance-Anforderungen heute mehr gefordert als vor 5 Jahren?
Kapeller: Compliance und Governance-Anforderungen unterliegen einer laufenden Weiterentwicklung. Vor allem im KYC-Bereich wurden in den letzten Jahren viele europäische Initiativen angestoßen. Die Herausforderung für Aufsichtsräte ist es, am Ball zu bleiben und herauszufiltern, welche Neuerungen für das Unternehmen und das Geschäftsmodell relevant sind.
BC: Daran anschließend: Könnte es da in Bezug auf ESG eine parallele Entwicklung geben?
Kapeller: Jedenfalls, die Nachhaltigkeits-Gesetzgebung und das ESG-Standard-Setting stehen erst am Anfang. Good Governance nach ESG-Kriterien geht weit über reine Umwelt- und Sozialstandards hinaus. Neben Anti-Korruptionsmaßnahmen und Whistleblowingsystemen erfordern zum Beispiel die Einhaltung von Menschenrechten und das Lieferkettenmanagement ein State-of-the-art Compliance Management System (CMS). Hier kann auf langejährige Erfahrung im Compliance-Bereich zurückgegriffen werden.
Compliance muss sich mit Nachhaltigkeit beschäftigen
BC: Was wollen Sie dem Publikum auf der „Compliane now“! mitgeben, wenn sich jemand in einem Jahr nur noch an einen Satz von Ihnen erinnern kann, welcher sollte das sein?
Kapeller: Compliance-Verantwortliche sollten sich mit aktuellen Nachhaltigkeitsthemen auskennen. In diesem Bereich wird es künftig ein weites Betätigungsfeld für zukunftsgerichtete Compliance-Officer geben.
BC: Wir gehen jetzt seit Ihrer ersten Konferenz bei uns schon mehr als 12 Jahre ein Stück gemeinsamen Weges, was gefällt Ihnen bei Business Circle besonders?
Kapeller: Business Circle besticht klar durch die Aktualität der ausgewählten Themen, die hervorragenden Expert:innen und die Offenheit für neue, professionelle Formate und Kooperationen.
BC: Sehr geehrte Frau Dr. Kapeller, wir danken Ihnen für dieses Gespräch und freuen uns schon sehr auf Ihren Espresso-Talk auf der „Compliance now!“
Dr. Tamara Kapeller ist Geschäftsführerin von Wentner Kapeller Havranek Board Consulting. Sie ist zudem Aufsichtsrätin und Vorsitzende des ESG-Ausschusses in einem Bankkonzern und trägt zum Thema Nachhaltigkeit und Sustainable Finance vor, unter anderem an Universitäten und in einem Executive Programm für Aufsichtsrät:innen. Sie verfügt über mehr als 13 Jahre Leitungserfahrung in der Finanzbranche mit den Schwerpunktthemen Governance und Compliance, Fit und Proper, Legal und Risikomanagement sowie Human Resources Strategien und Prozesse. Ihre berufliche Karriere startete sie in einer renommierten Wirtschaftskanzlei. Am 16. November 2023 gibt Sie im Rahmen der „Compliance now!“ einen Impuls zum Verhältnis des Aufsichtsrates zur Compliance.
