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Prozess-Management 2020 - alle Vorträge on demand
Die Konferenz für Digitalisierung, Organisation & Unternehmensstrategie
Viele Faktoren zwingen derzeit die Wirtschaft, sich neu zu orientieren. Nicht nur Produkte und Arbeitsformen, sondern auch Haltungen und Werte müssen überdacht werden. Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branchenzugehörigkeit bemühen sich um größere Markt- und Kundennähe, sowie um die Verbesserung ihrer Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit. Was heute als stabil gilt, ist morgen schon Schnee von gestern. Was vorher nicht möglich schien, klappte nun innerhalb kurzer Zeit ohne langes Reden und Zweifeln. Software, Tools und Methoden agiler Arbeitsprozesse halten zunehmend Einzug in unseren Berufsalltag.
Für Unternehmen ist dies der ideale Zeitpunkt, um Strategien zu forcieren, die agilere und belastbarere Systeme schaffen. Prozessmanagement bleibt dabei eine Kernaufgabe und gewinnt an Bedeutung.
Die Schwerpunkte des Prozess-Management Forums
- Process Mining
- Prozessautomatisierung & RPA
- Digitale Geschäftsmodelle - Prozesse als Voraussetzung für die digitale Transformation
- Organisationsstrukturen und -abläufe für die Zukunft
- Kundenzentriertes Prozessmanagement in der Umsetzung & Customer Journey
- Prozessmanagement im Kontext von Governance, Risk & Compliance
- Auswirkungen von CSR und ESG-Kriterien auf Unternehmensprozesse
Zielgruppe
Das Prozess-Management Forum ist branchenübergreifend konzipiert und richtet sich an
- Mitglieder des Vorstands und der Geschäftsführung
- Chief Process Officer (CPO) und Chief Organisation Officer (COO)
- Chief Information Officer (CIO) und Chief Digital Officer (CDO)
- ProzessmanagerInnen und Führungskräfte aus Strategie, Organisation, Unternehmensentwicklung, Digitalisierung, Innovation
Inhalte
Anleitung: Navigation - Erste Schritte
KEY NOTE: COVID-19 STILLSTAND ALS BESCHLEUNIGER FÜR BPM
Karl-Heinz Land, neuland
KEY NOTE: PROCESS MINING FOR BPM PRACTITIONERS: REMOVING FRICTION IN OPERATIONAL PROCESSES
Wil van der Aalst, RWTH Aachen University
VOM PROZESSMANAGEMENT ZUM INTEGRIERTEN MANAGEMENTSYSTEM: BPM, EAM UND GRC IM DREI-KLANG!
Robert Strobl, BOC
PROCESS AS A SERVICE
Robert Hutter, FireStart GmbH
DIGITAL BUSINESS EXCELLENCE – MIT IMS PREMIUM IST DIE VERBINDUNG VON MENSCHEN UND SYSTEME GARANTIERT
Arne Schibli, IMS AG
SO GEHT ERFOLGREICHES BUSINESS-IT-ALIGNMENT
Mathias Ulrich, Signavio
PROCESS MINING ALS STRATEGISCHES INSTRUMENT BEI AKKA
Christoph Patjens, AKKA Technologies | Rami-Habib Eid-Sabbagh, Lana Labs...More
INNOVATION THE LEAN START UP WAY: WIE WIR UNSERE INNOVATIONSKOSTEN AUF 70% GESENKT HABEN?
Nora Möbus, Nestlé Deutschland
PANEL DISKUSSION: DIE NEUE NORMALITÄT, PROZESSMANAGEMENT ZWISCHEN KRISENMANAGEMENT UND DIGITALER INNOVATION?
VOM BAUCHGEFÜHL ZUR DATENBASIERTEN PROZESSOPTIMIERUNG
Paul Strunz, Wien Energie
VOM PROZESSDENKEN ZUR KUNDENREISE - EXPERIENCE THINKING & PROZESSMANAGEMENT
Markus Murtinger, AIT
PROCESS MINING NUTZEN FÜR EINE SYSTEMMIGRATION AUF S/4 HANA
Shirin Dagher, Lana Labs
AGILES PROZESSMANAGEMENT IN DER WKÖ
Thomas Reithofer, WKÖ | Christoph Heichinger, cubido business solutions...More
NACHHALTIGES PROZESSMANAGEMENT
Valentin Jäger, Taifun-Tofu
COMPLIANCE, RISIKOMANAGEMENT & IKS @INDUSTRIEPARK HÖCHST
Bernd Hientzsch, Infraserv Höchst
HYPERAUTOMATION - INTELLIGENTE PROZESSAUTOMATISIERUNG MIT RPA UND KI
Michael Haller, Deepsearch | Bernd Seidensticker, DMS-Gruppe
BLOCKCHAIN IN DER MOBILITÄT UND LOGISTIK
Gerald Schinagl, ÖBB
PROZESSMANAGEMENT IM WANDEL DER DIGITALISIERUNG IN DER FINANZBRANCHE
Florian Hutter, VR Bank Augsburg-Ostallgäu eG
PANEL: REMOTE REVOLUTION UND DIE ROLLE DES PROZESSMANAGERS?
Michael Baldauf, Raiffeisenverband Salzburg | Hubert Mair, A1 Telekom Austr...More
